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近3年科研成果转化收入1538亿元
来源:中企网   发布时间:2017-08-13 19:34
  连续9年,广东区域创新能力综合排名居全国第二;国家级高新技术企业19857家,居全国第一;全省专利授权量居全国首位;技术自给率达71%;2016年全省R&D经费支出占GDP比重达2.52%……近年来,广东深入实施创新驱动发展战略,以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展模式加快形成,新旧发展动力转换进程已经开启。这份亮丽成绩单无疑是实实在在的效果。在创新驱动发展战略下,涌现出一大批锐意创新,勇于探索,快速发展的企业与新型研发机构代表。
 
  产学研合作神奇的折叠显示屏
 
  在广州新视界光电科技有限公司展示厅,重量不足1克、厚度仅0.01毫米的一张“塑料膜”,可以在弯曲和折叠的状态下播放视频。这张薄薄的“塑料膜”便是“全彩色柔性AMOLED显示屏”。未来,我们的手机可以是折叠和弯曲的。别小看这张塑料膜,其中涉及新视界自主开发的多项关键技术,包括柔性塑料衬底、TFT薄膜晶体管、OLED发光材料和器件,以及薄膜封装等核心技术。
 
  脱胎于国家“863”项目的广州新视界光电科技有限公司,依托华南理工大学,成立于2010年8月,已拥有核心发明专利100多件。2013年7月开发出中国第一个全彩色、柔性AMOLED显示屏,在柔性AMOLED显示领域实现我国零的突破。
 
  新视界相关负责人王正寅介绍,新视界开展基础研究较早,在上世纪90年代末就开始了OLED相关研究,比较早意识到柔性显示是未来发展的方向,为此攻克了很多难点。例如原来的平板显示器是用玻璃作封装,天生隔氧,屏幕的寿命会很长,但柔性显示上玻璃没法做好随意折叠,需要寻找适合柔性显示封装的类似塑料的特种材料,做到高水氧阻隔率以保护显示屏。
 
  这与产学研的紧密融合有效打通密切相关。数据显示,广东支持骨干企业、大学、科研机构组建产业技术创新联盟,搭建联接产业上下游的产学研协同创新平台,共认定产业技术创新联盟205家,承担省部级以上科技项目2000多项,攻克产业关键、共性技术4000多项,申请专利超过2万件。
 
  王正寅说,当很多科研团队还在学校做实验时,新视界就成立了企业从学校走了出来,虽然也经历了一些波折。“学校搞科研得到的专利,可以说是属于学校或国家,成立新企业时就面临学校专利如何转化为经营性资产,如何评估国有资产的问题,原来审批较麻烦”。
 
  但与7年前比,现在的政策明显宽松了。“学校老师创业,成立企业或和外面企业合作,符合相关政策文件,现在可占有一定比例股权,极大调动了教师创业积极性”。
 
  谈及这几年广东创新驱动战略下高新技术企业的成长,王正寅感触最深的仍是“解放了生产力,推动高校科研院所的科研成果向产业转化”。他说,以前的科研主要集中在大学和各个科研院所里,是在国有体制体系下,束缚比较多,很多研究成果没有及时拿出来转化为生产力,应用到生活中。“在创新驱动战略下,制度创新包括宽松的科技创新环境,让大学科研成果可以更容易向实用转化”。
 
  传统企业转型员工少了7000人,产值却不减
 
  由于旧的红利消失,传统产业中,不少企业正通过这一轮的创新驱动探索企业新旧动能转换与升级改造。
 
  今年7月中旬,溢达集团总投资额5600万美元的国内首个紧密纺纱线三万锭全流程智能化项目在新疆昌吉建成投产。现代化棉纺生产车间正式上线,实现了从原料———半制品———成品纱线的全流程自动化生产。
 
  “溢达一直被称为 传统行业里的不传统企业 。”广东溢达纺织有限公司总经理马伟萍说,纺织行业因其特殊性,一直以来对劳动力依赖较大。“为了应对劳动力成本上升、产能阶段性和结构性过剩等纺织行业现状,溢达主动进行自我转变和革新。”溢达设备研发中心雏形始于2008年,后随着公司自动化需求的不断升级,于2012年和2014年两次扩建,如今已具备相当专业且领先的制衣自动化设备研发能力。公司每年将销售收入的3%左右(约2亿元)用于新产品、新工艺和自动化设备的研发上。
 
  “付出的研发成本昂贵,但很值得。”马伟萍说,自动化升级前,溢达一秒钟做7件衬衣,现在能做9件多。溢达在高明工人最多的时候达到32000人,现在25000人左右,人员减少了,产值却不减。制造梭织衬衣60多道工序中,40多个已实现自动化。截至目前,溢达已实现梭织制衣工序自动化覆盖率达65%;针织制衣工序自动化覆盖率达35%。“产品升级每个企业都会做,但自动化设备研发不是所有企业愿意或有能力去做的,最懂哪些地方需要自动化改造的还是生产企业自身,而非设备制造商”。
 
  马伟萍说,现在溢达有很多在过去看来完全不可想象的环节都已实现自动化了,传统纺织行业未来的自动化空间还很大。“溢达在做瞄准未来的事,眼光放得更远一些,做未来技术的储备与研发,同时也引领整个行业的转型升级”。
 
  传统意义上,做一件衬衫的袖侧非常难,一个熟手工要培训至少半年,一天工作8小时,只能做300—500件;而如今一个刚入职不久的员工就可以同时操作两台机,一天可以做1800件。生产效率从2011年的87%提升到2016年的108%,且成品质量更加稳定。
 
  在溢达看来,科技创新是一个综合因素相互作用的过程,包括管理理念、人才储备、资金支持、技术储备、绿色环保等,“溢达在创新驱动方面更注重的是行业、企业的长远可持续发展,而不仅限于短期回报。”马伟萍说,近年来,广东省和佛山市政府在加大财政扶持力度、降低企业税费、改善环境、吸引人才、积极开展国际和国内产学研合作等方面均出台利好政策,提振了企业转型的信心。“传统制造企业的创新变革、转型升级需要付出更大成本,未来也希望可以在传统制造业的智能自动化和转型升级方面得到政府更多支持”。
 
  新型研发机构破解科研与市场对接两张皮
 
  如果说在创新驱动的大浪潮里,企业是生力军的话,那么新型研发机构作为一个独特的存在,在广东已进入快速发展期。
 
  数据显示,2016年新认定省级新型研发机构56家,总数达180家,研发人员近4.7万人,拥有单价10万元以上的科研仪器设备原值达到83.4亿元,有效发明专利近7000件,近三年成果转化收入达1538亿元,累计创办和孵化的企业分别为587家和3174家。今年上半年,省科技厅加强新型研发机构规范化建设,还制定了《广东省新型研发机构管理暂行办法》。
 
  广东华中科技大学工业技术研究院是广东新型研发机构的优秀代表之一。
 
  据该院常务副院长张国军介绍,工研院自成立以来,围绕运动控制技术、智能感知技术、数字化工艺与成形加工技术、精密检测与机器视觉技术、激光装备与核心器件等方向研发了十几类行业关键装备,累计申请各类知识产权524项,相关成果获得国家技术发明二等奖,参与起草了云制造,射频,车间制造执行数字化通用要求等标准35项,其中15项国家标准,1项军用标准。在自然杂志子刊《Nature.Physics》等国内外核心期刊上发表高水平论文120余篇。在技术服务方面,工研院实现了有品牌、批量化、有影响的技术服务。获得国内外资质600余项,服务企业逾万家。
 
  “新型研发机构是高校与企业间的桥梁,为破解我国科研与市场对接 两张皮 痼疾提供了宝贵路径,也为我国实现科技和经济社会发展深度融合、孕育培养 科研产业 奠定了坚实基础。”张国军打比方,高校科研成果被称为“青苹果”,好看不好吃。对企业来讲,技术成果不仅要求高性能,还需要有高可靠性、高性价比,成长为好看又好吃的“红苹果”。同时,还需要发展系列化、多元化产品,形成“苹果树”。一系列科研成果不断得到转化,就逐步形成一片“苹果林”。
 
  他介绍,目前,工研院孵化近300家企业,其中通过自主研发成果转化股权投资50家企业,新三板挂牌企业6家,上市后备企业3家,形成了一片茂盛的“苹果林”。
 
  张国军认为,未来,新型研发机构将从科技支撑产业向科技引领产业发展,希望未来能打造“创新驱动的升级版”。“新型研发机构与企业最初的合作模式是企业需要什么设备,科研就研发制造什么设备,但下一代的产品是什么?下一代的制造业是什么?企业可能还想不到,但新型研发机构要想到”。他说,比如工研院现在正在做的无模成形装备、无人艇关键技术,都是为下一代产业做准备。同时,创新驱动还要从单向输入科技资源向输入输出双向流动科技资源发展,即从把很多科技资源往广东聚集,逐步发展为将广东省内的科技资源辐射全国,让全国的科技创新领域有更多广东声音、广东品牌。
  责任编辑:xiaoming
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